Archive for the ‘Менеджмент’ Category

Блогология

Среда, февраля 6, 2008

Даже и не знаю почему, но все часто употребляют слово блоггинг, блогосфера и т.д. А я считаю, что данную, уже почти науку, надо называть БЛОГОЛОГИЯ.

А почти науку только потому, что есть литература, есть русский язык, есть журналистика и т.д. Так почему же каждый этот раздел имеет свое название, а данное свободное мыслеизъяснение, путем передачи информации с использованием определенных инструментов нет.

Название то придумал, а вот с определением пока вопросы.

Если у кого есть замечания и пожелания, то милости просим.

Google Bookmarks News2.ru БобрДобр.ru Memori.ru МоёМесто.ru

Пользуйтесь тайным покупателем

Пятница, декабря 14, 2007

Позволю себе сначала предоставить определение, которое я взял с сайта компании Прогресс-info. “Тайный покупатель” – это программа независимой оценки качества обслуживания клиентов в розничном бизнесе, входе которой наемные проверяющие инкогнито посещают торговые точки и моделируют различные варианты контакта покупателя с персоналом на рабочих местах. По итогам такой проверки розничная Компания получает детальный отчет о состоянии торговой точки (порядок, наличие и состояние необходимого оборудования, соблюдение установленных правил и режимов, профессиональные компетенции персонала), сформированный глазами «среднестатистического покупателя»

Так вот, используя методику “тайный покупатель” у себя (сфера услуг), причем регулярно, я увеличил доход почти в два раза. Не сразу конечно, но от полученного эффекта я получил огромное удовольствие. И как следствие, потраченные деньги, окупили себя с лихвой. А казалось бы, какая банальщина.

После первой проверки, мне предоставили отчет о том, на какие моменты необходимо обратить внимание и подкорректировать. Вот только несколько примеров того, чему необходимо научить моих сотрудников и какие у них были выявлены замечания:

  • Не полное владение информацией о товаре/услуге;
  • Необходимо скорректировать беседу с покупателем, выработать стандарт и обучить сотрудников методам установления контакта.
  • На самом деле, замечаний было гораздо больше, т.к. предоставленный отчет был далеко не на 10 листах, а сам текст был не 16 размера с полуторным расстоянием между строчек, и поэтому всех их озвучивать не имеет смысла.

    Но для меня, как для руководителя, данная затея оказалась крайне полезной и очень информативной. После того, как все sale-менеджеры были обучены, подкорректированы и заново протестированы (тайными покупателями), только после этого я сказал менеджерам, что теперь Вы под жестким контролем.

    Помимо того, что у меня увеличились доходы, для себя я так же сделал выводы и по каждому сотруднику. Кто из них конфликтный, кто способен к обучению, кто работает на результат и т.д. В общем, просто масса полезного. Всем рекомендую.

    Google Bookmarks News2.ru БобрДобр.ru Memori.ru МоёМесто.ru